2026年以降「投資しないと危険」な3つの理由を徹底解説

G時代という3つの構造変化をわかりやすく整理します。”> G,投資戦略,経済,マネープラン,資本収益率”>

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こんにちは、Burdonです。

今回は2026年以降、なぜ投資を避けては通れないのかについて解説します。インフレ、円安、そして資本主義の構造的変化。この3つの要因が重なり、投資がもはや「選択肢」ではなく「生活防衛手段」になる時代が来ています。私の視点で、それぞれの背景と実践的な対策を整理していきます。

2025年以降、政府は積極財政路線を強化しています。公共投資やAI・宇宙分野への補助金拡大など、国が大規模に資金を市場へ放出する方針です。これにより景気刺激が期待される一方、世の中に出回る円の量が増えれば、その価値は下がります。つまりインフレ（物価上昇）のリスクが高まります。

仮に毎年3％のインフレが30年間続いた場合、100万円の購買力は将来的に40万円台まで落ちます。現金を持っているだけでは、資産の実質価値が目減りしていくのです。

一方、株式や不動産といった実物資産はインフレに強い特性を持ちます。企業は物価上昇に応じて価格を上げられるため、売上や利益が拡大します。歴史的にも、アメリカのS&P500は過去30年で平均9％のリターンを記録し、物価上昇率2.5％を大きく上回っています。

つまり、これからの時代において株式投資は「攻め」ではなく「守り」の資産防衛手段です。

次に円安の進行です。政府の積極財政策により、日本円の価値は相対的に下がりやすい構造になっています。日本円が売られ、ドルなどの外貨が買われることで円安が進行。1ドル150円台が常態化する状況も珍しくなくなっています。

円安は輸入コストを直撃します。資源やエネルギーを輸入に頼る日本では、電気代・ガス代・生活必需品の価格が上がり、家計に直接的なダメージを与えます。

さらに、「デジタル赤字」と呼ばれる構造問題もあります。Amazon、Apple、Netflixなど海外企業のサービス利用で、日本円が海外へ流出しているのです。2024年の赤字額は6.7兆円に達しました。

この構造的な円安リスクに備えるには、資産を日本円だけでなく外貨建て資産に分散する必要があります。たとえばオルカン（全世界株式インデックス）やS&P500などの投資信託は、ドル建て資産が多く、円安時に資産価値が上昇する仕組みです。

個人では円安を止めることはできませんが、円安を味方につける投資戦略を取ることは可能です。

最後は、経済構造そのものの変化です。フランスの経済学者トマ・ピケティ氏が唱えた理論で、R（資本収益率）がG（経済成長率）を上回る状態が続くと、資本を持つ人と持たない人の格差が拡大します。

実際に、過去200年以上のデータでRは平均4〜5％、Gは1〜2％とされており、この差が「格差の根源」です。日本でもこの傾向は強まりつつあります。株価は史上最高値を更新する一方、実質賃金はマイナス。いわゆる「株高不況」です。

企業が稼いでも、その利益が賃金に反映されにくくなっており、労働分配率は1980年代以降、下降傾向にあります。さらに2026年から始まる「子ども子育て支援金」などの新負担も重なり、可処分所得は減少傾向です。

つまり、資本で得るリターン（R）は拡大し、労働による収入（G）は停滞する「超R＞G時代」が加速しているのです。この構造に取り残されないためには、働きながら投資家としての顔を持つことが必要です。

月数千円の積立からでも構いません。重要なのは「参加すること」。資本主義のルールに加わらない限り、時間とともに格差は広がる一方です。

今回解説したように、2026年以降の日本は「インフレ・円安・R＞G」の三重構造に直面します。私自身も毎月の積立額を見直し、より分散されたポートフォリオを意識的に組んでいます。

これからは知識と行動が、人生の安定を左右する時代です。小さくても一歩を踏み出すことで、未来は確実に変わります。

最後までお読みいただきありがとうございました。

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